Liderança e Desenvolvimento Humano

O curso visa a capacitação de líderes capazes para excer uma liderança estratégica, focado na ação de forma prática e não discursiva.

Desenvolvendo profissionais para o mercado

Liderança Estratégica é o processo de influenciar pessoas a agirem de forma eficiente em direção à execução de uma estratégia competitiva. Tornar-se uma pessoa capaz de exercer essa influência é uma tarefa que envolve um esforço contínuo, constante e de longo prazo.

Quando dizemos que liderança é um processo enfatizamos a ideia de que ela não é um atributo que alguém tem ou não tem. Tornar-se uma pessoa capaz de exercê-la significa desenvolver o talento de construir, por meio de um processo de interação, uma condição de confiança, que é a base para o exercício da influência interpessoal.

Liderança é um fenômeno social e, portanto, envolve interações entre pessoas. É preciso haver o outro para que ela se manifeste. Sendo assim, influenciar pessoas envolve não apenas o papel social do que lidera, mas também as escolhas do liderado. Um líder é alguém focado na ação. Envolve a realização. Se reflete na capacidade de transformar uma visão em realidade. É um fenômeno prático e não meramente discursivo.

Liderar é buscar a eficiência na busca por um objetivo comum. Sendo assim, é preciso fornecer uma visão para o grupo e apoiá-lo para que seus membros possam alcançar resultados satisfatórios, sem abrir mão da economia de recursos.

Investimento

Corpo Docente Qualificado

Nosso corpo docente composto por profissionais renomados e respeitados no mercado, academia e pesquisa.

Programas Internacionais

Possuímos convênios firmados com Instituições de Ensino Internacionais de alta credibilidade e reputação.

Formação continuada

Dispomos de condições exclusivas para egressos.

Metodologia padronizada a nível nacional

Mesmo corpo docente em todas as unidades da Fucape, garantindo padrão de ensino de excelência.

Incentivo para aprendizado de novas línguas

Ofertamos a oportunidade do aluno concorrer a vagas de Bolsas de Estudos na plataforma Altissia, que oferece mais de 20 cursos de idiomas.

Convênios com parceiros

Condições exclusivas para associados a empresas e organizações parceiras.

Mapa das Unidades 2023

Disponível em todas as Unidades

Excelência e padrão internacional de ensino, bem perto de você!

Disciplinas do MBA de Liderança e Desenvolvimento Humano

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Diversidade nas organizações. Atitudes e satisfação no trabalho. Emoções e sentimentos. Personalidade e valores. Percepção e tomada de decisão individual. Motivação. Estilos de Aprendizagem.

Carga Horária: 45 horas

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Fundamentos do comportamento de grupo. Mente, Self e Sociedade. Símbolos, Objetos e Significados. Interação, Motivos e Identidade. Papel e Organização Social.

Carga Horária: 45 horas

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Técnicas para otimização de tempo em atividades computacionais rotineiras. Tecnologias para a Organização Pessoal de Informações. Tecnologias para a condução de trabalho em grupo. Aplicativos e programas emergentes.

Carga Horária: 15 horas

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A arte da oratória. Avaliação da audiência e adequação do conteúdo do discurso. Técnicas para elaboração de apresentações eficazes. Avaliação do Ambiente. Comunicação e expressão verbal e não verbal. Técnicas de interação com o público.

Carga Horária: 30 horas

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Conceito de Estratégia. Visão estratégica pessoal: missão, valores, visão e fatores críticos de sucesso. Análise do setor de carreira. Análise SWOT e de cenários. Balanced Scorecard Pessoal.

Carga Horária: 30 horas

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Estresse, Tempo e Qualidade: conceitos e definições. Diagnóstico dos desperdiçadores de tempo. Necessidades biopsicossociais e os papéis no cotidiano. Técnicas de priorização de atividades. A relação entre o Planejamento Estratégico Pessoal e o planejamento semanal e diário. Execução do plano de realização de prioridades. Avaliação e mudanças de plano.

Carga Horária: 30 horas

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Marketing Pessoal - Fundamentos e conceitos. O Ciclo de Vida do Produto Pessoa. A Comunicação no Marketing Pessoal. Marketing Mix aplicado ao Marketing Pessoal.

Carga Horária: 15 horas

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Liderança: conceito e principais abordagens teóricas; Carisma e liderança; Liderança versus chefia; Diferentes estilos de liderança e suas implicações para o rendimento de equipes, potencial criativo e motivação; Requisitos psicológicos para os padrões de liderança; Liderança, delegação de tarefas e gestão participativa; Desenvolvimento de lideranças.

Carga Horária: 30 horas

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Tipos de reuniões. Preparação para reuniões. Adequação do ambiente e técnicas de facilitação de reuniões. Acompanhamento, avaliação e documentação para memória organizacional e para a próxima reunião.

Carga Horária: 15 horas

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O processo do conflito. Estratégias de negociação. O processo de negociação. Diferenças individuais na eficácia da negociação. Negociações com uma terceira parte.

Carga Horária: 30 horas

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Funções e o processo da comunicação. Comunicação interpessoal geral e organizacional. Canais de comunicação. Barreiras à comunicação eficaz.

Carga horária: 30 horas

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Conceito de Paradoxo; Diferença entre dilemas e paradoxos; Confrontando a perspectiva contingencial/situacional de liderança com a de paradoxos. Principais paradoxos em estratégia empresarial. Paradoxos em Gestão de Pessoas. Mentalidade Paradoxal; Identidade Organizacional Paradoxal; Desenvolvendo equipes e uma cultura paradoxal por meio de uma Liderança Paradoxal.

Carga Horária: 15 horas

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Conceito de coaching e mentoring. Relação entre coaching e mentoring. Tipos de coaching e mentoria. Técnicas e abordagens para a capacitação e desenvolvimento de talentos através do coaching e mentoring.

Carga Horária: 30 horas

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