Logística Empresarial
O upgrade que sua carreira precisa.
Logística é a função empresarial responsável pelo planejamento, operação e controle dos fluxos de produtos nas cadeias de suprimentos, garantindo o nível de serviço adequado com a máxima eficiência. Com o mercado globalizado, o avanço da tecnologia de informação e a alta competição, a gestão da logística torna-se a base da competição em muitos negócios. Neste contexto, as organizações exigem um profissional de logística com uma postura estratégica, capaz de propor soluções criativas e inovadoras e manter relacionamentos duradouros com o mercado.
Disciplinas do Curso
Gestão Estratégica da Logística na Cadeia de Suprimentos
Desenvolvimento de visão estratégica. Análise da concorrência. Papel estratégico de operações logísticas. Prioridades competitivas na gestão dos aspectos logísticos. Gestão da Cadeia de Suprimentos. Análise conceitual da função Logística. Logística empresarial e vantagem competitiva. A infraestrutura logística brasileira. Práticas atuais na gestão da cadeia de suprimentos. Gestão do desempenho logístico.
Carga horária: 30 horas
Demanda e processamento de pedidos
Natureza das demandas. O impacto da demanda no planejamento logístico. Técnicas qualitativas e quantitativas para a previsão de demanda. Gestão e processamento de pedidos pela logística. Atendimento da demanda e capacidade logística.
Carga horária: 30 horas
Atividade presencial
Visita técnica e/ou workshop 1
Carga horária: 15 horas
Estocagem e Armazenagem
Análise e avaliação dos estoques para as diferentes organizações. Técnicas aplicáveis à gestão de estoques. Filosofia Just in Time. Técnicas de armazenagem e movimentação. Planejamento de instalações de armazenagem e de centrais de distribuição. As operações de recebimento, armazenagem, abastecimento, embalagem e expedição em Centros de Distribuição.
Carga horária: 30 horas
Transporte de Carga
Modos de transportes de carga e sua utilização competitiva. Tipos de transportadores. Gestão do transporte rodoviário de carga. Gestão de transporte de grande capacidade (aquaviário, ferroviário e dutoviário). Transporte aéreo de carga. Intermodalidade.
Carga horária: 30 horas
Distribuição Física de Produtos
Redes logísticas de suprimento e distribuição. Distribuição como parte da estratégia mercadológica. Transferência de produtos para instalações empresariais. Integração dos transportes e instalações logísticas. Arranjos logísticos e operações de entrega e coleta. Localização de instalações.
Carga horária: 30 horas
Compras e Suprimentos
O papel da logística para as funções de compras e suprimentos. Fonte única e fonte múltipla. Global sourcing. Desenvolvimento e parcerias com fornecedores. Planejamento logístico para as aquisições de bens e de serviços. Formalização dos contratos de compra.
Carga horária: 15 horas
Prestadores de Serviços Logísticos
Avaliação financeira e estratégica quanto à terceirização/quarteirização. Análise de custo x benefícios. Contratação de serviços logísticos. Prestadores de serviços logísticos e formas usuais de remuneração e avaliação dos serviços.
Carga horária: 15 horas
Sistemas de Informação na Logística
Inovação tecnológica. Tecnologia da informação. Softwares ERP e o conceito supply chain. Interface entre os sistemas de e-commerce. Sistemas de informação intraorganizacionais aplicados à aquisição e ao fornecimento de produtos. As modalidades de aquisição via Web. Sistemas de informação aplicados à logística (WMS, TMS, Sistemas de monitoramento de entregas). Logística 4.0
Carga horária: 30 horas
Atividade presencial II
Visita técnica e/ou workshop 2
Carga horária: 15 horas
Logística no Planejamento e Controle da Produção
O papel da produção no ambiente supply chain. Planejamento da capacidade produtiva. Relação volume x variedade na produção. O apoio logístico na produção de bens e serviços. Apoio logístico para mitigação de riscos na produção.
Carga horária: 30 horas
Métodos de Otimização em Logística
Programação matemática. Análise de redes: Problemas caminho mínimo e fluxo máximo. Teoria de filas. Simulação. Aplicações e softwares. Decisões de Transportes: Seleção de Alternativas de Transporte, Intermodalidade de transporte, locação e Designação. Modelos de Roteamento de Veículos. Modelos de Alocação Dinâmica de Veículos. Distribuição física.
Carga horária: 30 horas
Logística Internacional
Estruturação de operações de comércio internacional. Os custos logísticos na logística internacional. Incoterms. Transportes internacionais. Agentes da cadeia de distribuição física internacional. Análise das características e preparação da carga a ser transportada.
Riscos e responsabilidades assumidos nas negociações comerciais.
Carga horária: 30 horas
Gestão Financeira e de Investimentos Logísticos
Custos logísticos. Os métodos para apuração de custos logísticos. O tratamento econômico-financeiro dos projetos logísticos. Técnicas e indicadores financeiros para projetos logísticos. Simulação de cenários para avaliação de resultados. Aspectos tributários na logística.
Carga horária: 30 horas
Logística Verde
Sustentabilidade na cadeia de suprimentos. Aspectos da logística verde. Logística reversa. Mitigação dos impactos ambientais das atividades logísticas. Legislação brasileira sobre gestão ambiental e sua relação com a logística. Relação da gestão ambiental e econômica na logística.
Carga horária: 30 horas
Atividade presencial III
Visita técnica e/ou workshop 3
Carga horária: 15 horas