Apropriação, alocação e comportamento dos custos em empresas de óleo e gás: Uma contribuição empírica

Este trabalho reúne três investigações empíricas complementares sobre a gestão de custos no setor de óleo e gás, combinando análises aplicadas, econométricas e tecnológicas. O primeiro estudo, de caráter aplicado, propõe uma sistemática simplificada de alocação de custos departamentais em uma empresa brasileira de grande porte. Os resultados evidenciam ganhos operacionais significativos – como redução do tempo de processamento das informações – e fortalecimento do papel gerencial dos responsáveis pelos macroprocessos de suporte, corroborando a literatura que associa sistemas de custos mais enxutos a maior utilidade informacional e agilidade decisória. O segundo estudo explora a assimetria de custos em perspectiva internacional (cross-country), a partir do modelo seminal de Anderson et.al (2003). A análise, baseada em um painel de 940 empresas de 88 países (2010-2024), confirma que os custos sobem mais quando a receita cresce do que caem em períodos de retração, evidenciando a assimetria. A qualidade institucional, medida pelo indicador rule of law, reforça a assimetria sobretudo em SG&A e OPEX, embora o efeito em Custos perca robustez após o PSM. Setorialmente, o upstream mostra maior assimetria, enquanto no downstream a assimetria inicial se mostrou dependente da composição das firmas, não configurando um padrão estrutural. A pandemia (2020-2022) intensificou a assimetria em OPEX, desancando vulnerabilidade seletiva a choques globais. O terceiro estudo, de caráter tecnológico, desenvolve um chatbot para suporte ao processo de compras, aplicando inteligência artificial à gestão operacional. A solução mostrou potencial para reduzir falhas, ampliar a rastreabilidade e promover transparência, reforçando a eficiência e a governança de custos em setores regulados e intensivos em capital. De forma integradas, os três estudos contribuem para o avanço da contabilidade gerencial ao articular dimensões práticas, institucionais e tecnológicas. Os achados oferecem implicações para gestores, acadêmicos e formuladores de políticas públicas, ao indicar que a gestão de custos em setores estratégicos requer simplificação operacional, sensibilidade institucional e inovação digital.
Palavras-chave: Contabilidade gerencial; Assimetria de custos; Petróleo e Gás.