Impactos da liderança inspiradora e da orientação estratégica para o valor na irresponsabilidade social corporativa em grandes empresas

Este estudo explora a irresponsabilidade social corporativa (IRSC) nas grandes empresas, com foco em três abordagens desse fenômeno. A primeira contempla um artigo tecnológico que analisou a percepção dos empregados sobre a liderança inspiradora, orientação para o valor e as dimensões da IRSC ligadas a empregados, fornecedores, meio ambiente e comunidades. Com base nas vulnerabilidades identificadas por meio das respostas obtidas, como o trabalho sob pressão e poluição ambiental, foi desenvolvido um framework inovador que destaca os principais elementos que podem causar IRSC, para, na sequência, oferecer recomendações específicas para fortalecer a responsabilidade social corporativa. A segunda abordagem contempla uma pesquisa científica que verificou a influência da liderança inspiradora na orientação para o valor, e analisou se ambas variáveis afetam as dimensões da IRSC relacionada aos colaboradores e fornecedores, bem como ao meio ambiente e comunidade. Ademais, examinou se essas dimensões da IRSC afetam a imagem corporativa e o apelo emocional. Os resultados sugerem que a liderança inspiradora tende a influenciar positivamente a orientação para o valor e pode ajudar a reduzir a IRSC nas dimensões analisadas. A orientação para o valor tende a ter um impacto negativo na IRSC dos empregados e fornecedores. Além disso, a IRSC nas dimensões de empregados/fornecedores e comunidades/meio ambiente tendem a influenciar negativamente a imagem corporativa e o apelo emocional. Por fim, a terceira abordagem consistiu em uma pesquisa científica que comparou as percepções de empregados de grandes empresas no Brasil e no exterior sobre os efeitos da liderança inspiradora na orientação para o valor, e o impacto dessas variáveis na IRSC relacionada a empregados e ao meio ambiente. Os resultados indicam que as diferenças culturais entre países não afetam a percepção dos empregados quanto à IRSC, facilitando a implementação de estratégias globais com poucas adaptações às culturas locais. Portanto, em diferentes contextos culturais, a promoção da liderança inspiradora e da orientação para o valor pode ser eficaz na redução da IRSC, tanto em relação aos empregados quanto ao meio ambiente, fortalecendo as práticas socialmente responsáveis das grandes empresas.
Palavras-chave: Liderança inspiradora; irresponsabilidade social corporativa; orientação para o valor; imagem corporativa; apelo emocional.