Barreiras e soluções à implantação de sistemas de custos nos órgãos públicos brasileiros

O estudo teve como objetivo analisar se as soluções apontadas pela literatura como
alternativas às barreiras na implantação de sistemas de custos impactam
positivamente a adoção dessa prática nos órgãos públicos brasileiros. Fundamentada
nas teorias Institucional e da Contingência, a pesquisa propôs um modelo composto
por quatro variáveis independentes: envolvimento da liderança, capacitação da
equipe, adaptação da equipe e disponibilidade de recursos, avaliadas em relação à
variável dependente implantação de sistemas de custos. A investigação adotou
abordagem quantitativa, de caráter descritivo e explicativo, com aplicação de
questionário estruturado a servidores das áreas de contabilidade, finanças,
planejamento e controladoria, analisado por meio da técnica de Modelagem de
Equações Estruturais com Mínimos Quadrados Parciais (PLS-SEM). Os resultados
indicaram que as variáveis adaptação da equipe e disponibilidade de recursos se
mostraram significativas para a viabilidade de implantação, confirmando as hipóteses
H2 e H4, enquanto não foram encontradas evidências estatísticas que sustentassem
a influência do envolvimento da liderança e da capacitação da equipe. Esses achados
sugerem que o sucesso da implantação não depende exclusivamente do suporte da
alta gestão ou da qualificação técnica isolada, mas está fortemente associado à
capacidade de adaptação das equipes e à existência de condições materiais
adequadas. O estudo contribui para o avanço teórico ao oferecer evidências empíricas
sobre fatores determinantes na adoção de sistemas de custos no setor público
brasileiro e apresenta recomendações práticas para gestores interessados em
aprimorar a eficiência, a transparência e a responsabilidade na administração pública.
Palavras-chave: sistema de custos; implantação; fatores-chave para o êxito.