Ambiente de Projetos; confecção de cronogramas; garantia e controle de qualidade; princípios de custos; preços; ponto de equilíbrio; fundamentos de estatística.

Empresas no ambiente de negócios; fatores que definem o ambiente de negócios; gestão de projetos no ambiente de negócios.

Conceitos de moral e ética; definição de sustentabilidade, responsabilidade corporativa e responsabilidade civil dos administradores; processo de licenciamento ambiental e entendimento dos órgãos federais, estaduais e municipais envolvidos; programas básicos ambientais e os custos envolvidos.

Fator humano nas relações de trabalho e nos projetos; cultura nacional e cultura organizacional; gerenciamento de conflitos e aspectos motivacionais; conceito de comunicação em projetos; processos de comunicação em projetos e em marketing; plano de comunicação.

Ciclo de vida de projetos, ambiente e fatores externos a gerenciamento de projetos; partes interessadas; fundamentos conceituais do PMO (e como implementar seus instrumentos); definição e implementação de processos de gestão de portifólio; modelos para avaliação de maturidade em gestão de projetos; aplicações de modelos de avaliação de maturidade.

Fundamentos de estatística: funções de distribuição de probabilidade aplicadas a projetos e qualidade; teste de hipóteses (t-student); Introdução à técnica de Monte Carlo e à econometria.

Regime de capitalização; taxas de juros; planos de financiamentos; séries de pagamentos; critérios de avaliação de projetos de investimento; análise de DRE e Balanço Patrimonial; Conceito e cálculo de margens; margem de contribuição; ponto de equilíbrio; margem de segurança; alavancagem operacional; fixação de preços; reconhecimento de receita em contratos de longo prazo; Project Accounting.

Conceitos fundamentais de estratégia empresarial; abordagens de Mintzberg e Porter; visão baseada em recursos; planejamento estratégico; elaboração e implantação; Balanced Scorecard e a definição de projetos.

Conceitos básicos em metodologia; função da pesquisa; fases do processo depesquisa; métodos quantitativos e qualitativos; estrutura de apresentação de trabalhos científicos e acadêmicos; normas para referências bibliográficas (ABNT, APA); projeto de pesquisa; monografia/dissertação/tese.

Confecção de planos de negócios; “Pitch Deck”; fontes de financiamento no Brasil: BNDES, BANDES, BNB, private equity, investidores anjo, venture capital, project financing, “Bootstrapping”, “Bridge Loan”; aplicação dos critérios de avaliação em projetos; alternativas societárias; sócios; debêntures e financiadores.

Técnicas adotadas em estudos de mercado em projetos; análises do impacto da escolha do tamanho, localização e engenharia; impactos financeiros; mensuração e acompanhamento de custos; definição de atividades; sequenciamento de atividades; estimativas de duração de atividades; métodos de estimativas de cronograma; representação de cronograma; porcessos de acompanhamento; análise de valor agregado; curva S e desempenho físico e financeiro.

Definição de risco; processos de gerenciamentos de riscos; tipos de tolerância ao risco; modelo de tomada de decisão; opção real; teoria dos jogos; técnica de monte carlo e suas aplicações; tomada de decisão em grupo; modelo delphi.

Definições de qualidade; normas ISO 9000; controle estatístico de processo; six sigma e outras técnicas correlatas; conceitos e terminologias dos contratos; processos de gerenciamento de aquisições; princípios de técnicas de negociação.

Criação de um ambiente de simulação de projeto com divisão dos alunos em equipes que fazem a gestão de subprojetos, com interpaces e interdependências entre si, incluindo planejamento, aquisições, contratos e controle; simulação de casos reais.

Lei 8.666/93 e demais dispositivos legais do direito empresarial; princípios de direito trabalhista associado aprojetos; técnicas de negociação; workshop de negociação.

Ferramentas de incentivo à inovação e criatividade; empreendedorismo; negócios disruptivos e transformação digital.

Apresentação de trabalhos pelos alunos.